进一步理清思路、统一认识
2018-10-08 08:16
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【雅兴印刷网】为确保公司2011年各项目标的顺利实现,同时着眼于公司长远,进一步理清思路、统一认识,持续提升公司的综合竞争能力,陕西北人于4月3日—4日组织相关人员召开了专题讨论会,深入研究和讨论了“毛利率提高3%”的目标如何实现;人力资源如何满足公司持续发展的需要,现状如何改善;公司管理构架及流程存在的主要问题有哪些,如何改善等重要问题。

为确保公司2011年各项目标的顺利实现,同时着眼于公司长远,进一步理清思路、统一认识,持续提升公司的综合竞争能力,陕西北人于4月3日—4日组织相关人员召开了专题讨论会,深入研究和讨论了“毛利率提高3%”的目标如何实现;人力资源如何满足公司持续发展的需要,现状如何改善;公司管理构架及流程存在的主要问题有哪些,如何改善等重要问题。

会议上,各位领导积极发言,为陕西北人的发展建言献策,大家紧紧围绕如何降低成本、提高产品毛利率,如何进一步优化公司人力资源结构,完善公司管理流程等问题,摆事实、谈观点,进行了客观、激烈、充分的讨论,通过讨论,找出了工作中存在的一些问题,找到了一些切实有效的工作抓手,下一步将根据讨论的问题和解决办法,成立若干项目小组,制定工作计划,明确责任主体,细化工作步骤,落实一项、考评一项,三个方面由相应的主管领导负责,通过一个个具体问题的解决,不断提升公司的综合竞争能力。

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